Mal-être, dépression, stress : la souffrance psychique liée à l’activité professionnelle a cessé d’être tabou.Le stress professionnel est un véritable phénomène de société qui touche plus de 50 % des Belges, et est responsable de 30 % des arrêts de travail.
Depuis la loi de modernisation sociale de 2002, il est fait obligation à l’employeur de s’occuper de la santé physique de ses salariés, mais aussi de leur
santé mentale. Il ne s’agit pas de dorloter l’intégralité de ses troupes mais les 5 % des salariés que l’on considère comme ayant besoin d’un soutien psychologique.
L’objectif premier d’une thérapie en entreprise est de prévenir les risques liés au stress professionnel pour retrouver bien-être au travail et efficacité dans l’entreprise.
En effet, directement ou indirectement le stress au travail peut nuire à la qualité de vie dans l’entreprise et avoir pour conséquence une baisse de
productivité, un accroissement de l’absentéisme, l’apparition de maladies, de dépressions et dans les cas extrêmes, de suicide. Le Bien-être
au travail comme dans la vie est assurément synonyme de réussite autant pour l’entreprise que pour le salarié.
L’apport de conseils spécifiques et personnalisés d’une psychothérapie d’entreprise prépare à la gestion de situations difficiles, prévient les risques liés au
stress et repère les individus en grandes difficultés.
Les problèmes pouvant émaner d’une seule personne comme d’un groupe ou de l’ensemble des salariés, plusieurs types de thérapies sont possibles :
- Soit une formation spécifique au sein de l’entreprise sur une session de 2 à 3 jours permettant de former et informer en prévention, et d’analyser et suivivre les situations problématiques.
- Soit un plan d’action dans un cadre plus spécifique par une écoute et une évaluation du niveau de stress de chaque salarié en tenant compte des tensions internes mais aussi des tensions extérieures dues à des problèmes personnels.
Faire appel à un thérapeute servira donc à :
- Soutenir et conseiller tout salarié qui le souhaiterait par le biais d'entretiens ciblés.
- Mettre à disposition des outils préventifs permettant de faire face à des situations stressantes actuelles ou à venir.
- Faire en sorte que la communication, maillon relationnel indispensable entre individu, soit présent dans l'entreprise, et mis à la disposition de tous.
Avec trois principaux axes de travail :
- Former et informer
- Analyser et suivre
- Appliquer et prévenir